Rosita Signe Petersen

Jeg har en naturlig utæmmethed, et behov for at gøre tingene på min egen måde – ikke for at være kontra, men fordi det er det, der falder mig naturligt, at være fri til at bevæge mig ubesværet mellem kasser og discipliner. Jeg trives i paradokser og ser mere både-og end enten-eller. Det forvirrer folk og inspirerer dem, der selv ha r brug for mere frie rammer. Det skaber plads for dem der har brug for det, og derfor fortsætter jeg med, at gå med min natur i stedet for at lukke ned for det, og...

Hvem er du – og hvorfor gør du det, du gør? At finde ind til sin egen kerne kan være et livsprojekt for mange. Ikke alle når til et sted, hvor de virkelig finder ind til, hvem de er bag alle de lag af roller og identiteter, som både vi selv og vores omgivelser lægger ned over os. Nogle har endda en tendens til at gå den modsatte vej af det, deres indre natur kalder dem til. Ikke fordi de ikke kan mærke det, men fordi de frygter at stå i deres egen kraft – og de konsekvenser det kan have for...

Delene (medarbejdere) får en retning via helheden (visionen for virksomheden) og har ingen funktion uden helheden, men samtidig kan helheden ikke realiseres uden delene. Vi har derfor en slags hermeneutisk cirkel, hvor vi er nødt til at forstå de cykliske sammenhænge. Netop forståelsen for det cykliske, er vejen frem for et mere bæredygtigt lederskab. Forståelsen for det cykliske giver en dynamisk robusthed, ved at der er en vis erkendelse af, at rigide strategier kan fastlåse og gøre.....